前言：

近年來，中機國際不斷強化“價值為先”的發展理念，強調為客戶創造可衡量、可感知的價值。秉承“共建、共創、共贏、共享”的企業核心價值觀，中機國際將與客戶攜手一道，在城市可持續發展進程中共同構筑精品工程。

為更好地促進地產公司與設計院之間的交流，明確地產公司新需求，11月28日，中機國際邀請戰略合作伙伴保利集團開展了一次零距離對話，保利集團技術部經理彭玉林以《多點精明 少點情懷》為主題，通過演講的形式，與公司相關領導、經營人員及設計人員共200多人進行了近距離交流，現場座無虛席、氣氛熱烈。

交流會上，彭玉林從地產開發商的立場、湖南市場走勢、地產設計師的日常工作及典型案例分析四個方面來展開演講。

首先，他提出“精明是時代對設計師的要求”，隨后圍繞這個觀點展開闡述。

他指出設計師和地產開發的立場和目標不一樣，設計師是為了做出最好的作品，而地產開發的根本目標是追求利潤，以央視總部大樓為例總結出“建筑是門藝術，而地產是門生意”。接著從土地市場、銷售市場、建筑市場三個方面分析湖南的市場走勢，指出湖南整體市場環境轉冷，市場下行態勢明顯。所以新時代下對地產行業提出了新的要求，就是降本增效。

然后，他從地產設計師的工作展開闡述。前期階段，地產設計師需要立項拿地測算研究、產品定位、設計單位遴選、方案把控；后期負責設計深化、開發報建配合、招投標配合等方面；除此之外，產品研發和集團管理也是地產設計師日常工作的一部分。綜合來說，地產設計師對內需服務地產公司各部門，對外要對接各相關單位，因為這些繁瑣、復雜的流程，所以要求地產設計師具備系統思維。

他從“何為情懷、何為精明”來闡述地產行業對于一個優秀設計師是如何要求的，優秀即“精明”的設計師應具備執行力、擁有系統思考能力、落地性強、把控力強、卓越的管理能力、閉環能力這些優秀品質。隨后，他以“精明就是降本增效”為點具體展開，指出成本管理前置是是實現有效成本控制的基本要求。彭玉林從總圖設計階段和建筑單體設計兩方面論述了降本增效的最終目標就是降低開發成本、提高產品品質和縮短開發周期。并進一步提出降本增效需要從設計維度、營銷維度、成本維度、工程維度四個方面去制定標準化流程，這樣才能達到最優結果。隨后，圍繞“聚焦主流、成套標準、客戶感知”這三個標準化思路，從技術、營銷、成本、工程四個關鍵點結合實例案例，闡述了保利地產如何運用標準化戶型設計來縮短設計周期，提速項目進度。

最后，彭玉林也分享了一些常見設計缺陷案例，希望與會人員能夠從中取長補短，通過專業交圈、加強審查以及設計復盤、總結經驗來解決工作中的痛點難點，不斷加強專業知識水平，提升自我管理能力。同時他也希望設計院能和地產公司形成良好的互動，擴大品牌影響力，打造良好口碑，助推業務發展。

本次分享會對地產行業領域進行了深度探討和充分交流，體現了房地產企業對品質及服務的關注度，也為中機國際后續提供優質服務打下良好的基礎。