走近項目部大門，首先映入眼簾的是“安全生產95天”、“安全教育宣講臺”及“職工入職安全教育”等標牌，駐足凝望，一個企業的安全生產理念印入心間。

▲項目部前坪安全生產警示牌

（1）安全生產，制度先行

根據項目特點，項目部編制了安全生產等十三項規章制度，安全生產責任目標、安全生產管理制度、安全檢查制度等為項目安全生產等工作提供了清晰的管理思路及保障措施。

▲安全生產十三項資料

（2）以人為本，長效落實

職工安全教育培訓是確保安全生產的關鍵之一，根據歷年傷亡事故分析，90%以上的事故，都是人的不安全行為造成的。安全工作的好壞取決于每一位職工的安全意識和技能水平，為此，安全教育培訓工作重點應做到“以人為本”。

定遠總包項目是綜合性較強的河道治理工程，因此對現場安全風險點的識別工作提出了更高的要求，對進場工人進行系統的安全教育培訓更是項目部安全工作的重中之重。通過入場教育、班前教育、安全例會、發放安全宣傳冊、觀看教育片等多種形式，使安全生產意識深入于心，落實于行，截止目前，項目安全生產95天，無一例人為因素安全事故。

▲職工安全教育

職工身心健康關懷是項目以人為本管理的另一重要內容，項目部給每位施工人員都準備了一份應急急救包，暑季來臨之際，提前發放防暑降溫藥品，組織施工人員進行職業病宣傳教育活動。同時，項目部為施工人員提供良好的居住和娛樂環境，以緩解身心疲勞。每個宿舍均安裝了空調，項目部設置籃球場等生活配套設施，使得施工人員時刻感受到集體的溫暖。

不管是烈日暴曬還是刮風下雨，施工現場人員均無所抱怨，工程一步步向前推進。

▲職業病宣傳教育

▲安全宣傳教育

▲防暑降溫藥品及應急急救包發放

（3）風險管控，精細落地

安全生產是企業發展的重要保障，定遠總包項目部一直秉承安全生產的第一理念為項目推進保駕護航。每一項單位工程施工前，項目部在施工前進行詳細的風險評估、制定必要的安全措施及施工工序，確保施工安全。

施工過程中，項目部成員隨時跟蹤檢查施工過程中安全隱患，對于現場安全檢查中發現的問題及時出具書面報告，對所有發現的問題都進行閉環處理，整改及解決潛在的安全隱患，對于較為嚴重的問題還出具額外的書面通知單抄送業主。

▲安全隱患檢查

本項目第二施工作業區在施工截污管道時，由于溝槽旁堆積較高的建筑垃圾，導致管道溝槽深度由3m變相增大至8m，現場踏勘后，立馬調整施工工序，由原來的先挖溝槽再安裝管道，調整為先清理建筑垃圾降低溝槽深度然后邊挖邊裝的后退式施工方法，同時通知業主建筑垃圾的諸多危險因素，督促其抓緊運走，將安全隱患降低至最低。最后在全員的共同努力下，再進行溝槽開挖，安全完成該區段200m管道安裝。

▲先挖后裝式施工方法;邊挖邊裝式施工方法

除此之外，項目部還著重強調事故處理的應急預防機制，對于現場出現的突發事故，根據風險等級，迅速啟動相應的應急處理預案，將安全隱患已最快速度扼殺在萌芽階段。

在三區作業段，圍擋施工人員在安裝圍擋時，由于業主未能提供準確的地下管線信息，同時也沒法得到勘察結果，將埋設僅20多公分深的、嚴重違反燃氣管道地下埋管施工規范的PE燃氣管道穿破，燃氣迅速擴散，項目部迅速啟動應急處理預案，第一時間給監理、業主和主管部門匯報，同時現場立即管控安排專人現場疏散周圍群眾，并拉起警戒線，同時向業主部門及燃氣部門通報情況，協助處理事故，在極短的時間內將事故風險處理完畢，避免釀成重大事故。事后項目部召開緊急會議，總結教訓，吸取經驗，加強教育，更新安全管理內容，以防止同類事故再次發生。

（4）文明施工，提升形象

安全文明施工不僅為項目生產提供有效的措施，而且體現一個企業形象。

定遠總包項目部在揚塵治理、安全警示防范等方面按照公司標準化要求，一一落實到位，深得業主表揚。

項目部根據現場情況，對于全線作業區設置封閉圍擋，杜絕無關人員進入施工現場，降低安全風險，同時在路口處設置安全警示標語，提示過路行人注意安全，將安全聲音傳遞的更遠更廣；

▲施工區大門

▲施工圍擋及警示

從安全制度建立到具體措施落實，安全生產意識融入每一個施工人員心中，我們相信安全生產不只是一個口號，更蘊含著積極的行動，在大家的共同努力下，定遠南城河水環境治理項目有著更安全的未來，我們將為項目圓滿成功而努力。